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月度經(jīng)營分析會如期召開

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人氣:-發(fā)表時間:2015-11-10 15:34【

2015年,公司創(chuàng)新管理機(jī)制,有效將個人目標(biāo)、部門目標(biāo)、公司目標(biāo)相統(tǒng)一,全面實(shí)行目標(biāo)管理,強(qiáng)化全員經(jīng)營意識。每月召開經(jīng)營分析會,分析經(jīng)營指標(biāo),找出癥結(jié),調(diào)整辦法。自年初實(shí)行以來,效果明顯。

8月3日下午公司召開了7月份經(jīng)營分析會,中層以上管理人員認(rèn)真分析了7月份的經(jīng)營指標(biāo)情況,針對今年市場形勢啟動較晚,房地產(chǎn)項目大幅減少、技術(shù)設(shè)施建設(shè)項目增多的實(shí)際,大家提出了不同意見和建議。在充分分析的基礎(chǔ)上,劉燕虎總經(jīng)理要求:
一、 各部門既要著眼當(dāng)前緊要工作,又要著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,統(tǒng)籌安排好人力,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)實(shí)力;加大人員招聘力度,夯實(shí)人員實(shí)力。
二、 分支管理中心始終以分公司、項目部的合理需求為出發(fā)點(diǎn),規(guī)范服務(wù)程序,嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)意識,以真誠的態(tài)度、積極的作為、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得認(rèn)可;
三、 造價咨詢中心全面抓好手頭的諸多工作,確保按時保質(zhì)完成任務(wù),不負(fù)委托方期待。擴(kuò)充各部門力量,竭盡全力完成正在開展的諸多項目。
四、 招標(biāo)代理中心要想盡辦法,積極出擊,深挖老客戶資源,確保完成年度任務(wù)。同時,安排專人,加大款項催收力度。
五、辦公室要緊緊圍繞2015年工作目標(biāo),加大評價體系的建設(shè)工作,同時認(rèn)真做好資質(zhì)的申報工作。在現(xiàn)階段業(yè)務(wù)較多的時期,積極做好后勤保障工作。
會上,各部門負(fù)責(zé)人分別表態(tài),將認(rèn)真落實(shí)會議決定,力爭在8月份取得更好的成績。

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