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BIM咨詢業(yè)界的幾個問題

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以下列舉了中國 BIM 咨詢行業(yè)的幾大常見問題(如圖 5-4)。

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(1)同質(zhì)化嚴(yán)重 

各家 BIM 咨詢服務(wù)商的差異化相當(dāng)小,聽下來大家都能做,只能比拼關(guān)系 和價格,感覺是十分傳統(tǒng)的項目競爭,各自的核心競爭力并不明顯,最后難免會 陷入技術(shù)勞務(wù)的價格戰(zhàn)。 

(2)“大而全” 

各家 BIM團(tuán)隊介紹的 BIM咨詢服務(wù)能力幾乎都涵蓋了三大階段的各項應(yīng)用, 幾乎只有魯班工程顧問團(tuán)隊聲稱只做建造階段的 BIM 應(yīng)用服務(wù)。

筆者認(rèn)為,BIM 技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)長,專業(yè)細(xì)分需求十分明顯,各家 BIM 咨 詢服務(wù)商應(yīng)找到自己的定位,建立獨特的競爭優(yōu)勢。 

(3)盲目開始 BIM 大系統(tǒng)大平臺的研發(fā)

由于收集到太多客戶的需求,而滿足應(yīng)用需要必須有更強大和支持更多應(yīng)用 的BIM 平臺,同時 BIM 咨詢商都意識到研發(fā)能力的重要性,多支 BIM 團(tuán)隊聲 稱開始了大型 BIM 應(yīng)用系統(tǒng)的研發(fā)。筆者認(rèn)為多數(shù)團(tuán)隊對于 BIM 系統(tǒng)的研發(fā)難 度和水深程度還不甚了解,盲目開始 BIM 大系統(tǒng)大平臺的研發(fā)是十分不明智的, 勞民傷財不說,恐怕難有大的成效。

筆者認(rèn)為很多團(tuán)隊盲目投入系統(tǒng)研發(fā),完全不理解 BIM 系統(tǒng)研發(fā)的難度、 工程量的量級,一兩把槍加少量的投入就盲目啟動,純粹只能是交學(xué)費。 

魯班軟件一直在做 BIM 技術(shù)的有關(guān)研發(fā),僅算量一項應(yīng)用,就持續(xù)了 10 余年現(xiàn)在還有越來越多的需求需要滿足。這并不意味著軟件系統(tǒng)沒有進(jìn)步,而是 用戶需求迅速擴(kuò)展,希望適應(yīng)更多類型的工程、更復(fù)雜的工程、更好的交互、更 高的效率、更快的計算、更好的用戶體驗等。BIM 軟件是 3D 以上的軟件,功能開發(fā)、交互研發(fā)投入相當(dāng)巨大,經(jīng)過國內(nèi)外廠商 10 多年的努力,門檻更是筑得 較高,至少需要上億元的投資計劃,且對生態(tài)體系建設(shè)要求相當(dāng)高、成功概率較低,百萬級別的投入除了打水漂,已毫無意義。 

(4)過度營銷 

行業(yè)內(nèi)確實存在過度營銷的情況,這造成客戶期望過高,落地實現(xiàn)的比例較低,行業(yè)難免對 BIM 技術(shù)或 BIM 廠商給予負(fù)面評價。事實上,雖然 BIM 技術(shù)在整個發(fā)展歷史中尚處于初級階段,目前 BIM 技術(shù)能實現(xiàn)的應(yīng)用相對潛力來講,還只是很小的一部份,但現(xiàn)階段的能實現(xiàn)的價值已經(jīng)非常巨大,投入產(chǎn)出比可以 很高。盡管如此,如果忽悠得過于強大,無所不能,落地得少,仍然會使客戶和 行業(yè)人士失望,對整個 BIM 技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不利。

出現(xiàn)這種問題的原因在于 BIM 咨詢服務(wù)團(tuán)隊缺乏戰(zhàn)略能力,不懂品牌建設(shè),沒對自己的服務(wù)做好定位,做不出獨特優(yōu)勢,就容易滑向過度營銷。 

(5)業(yè)內(nèi)合作不夠,各自為戰(zhàn)現(xiàn)象嚴(yán)重 

國內(nèi) BIM 咨詢服務(wù)商之間的合作不夠,對國內(nèi)廠商已有的系統(tǒng)和成果了解 過少,利用較少,自己從零開始,其實風(fēng)險最大。BIM 技術(shù)產(chǎn)業(yè)是高投入高風(fēng) 險的新興領(lǐng)域,特別是現(xiàn)在商業(yè)模式還沒有探索清楚,盲目投入大系統(tǒng)的研發(fā)不是很合適,了解和利用現(xiàn)有廠商的系統(tǒng),找準(zhǔn)各自定位,賺各自的錢非常重要。

近年來 BIM 技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速升溫,大家談?wù)摰脑絹碓蕉?,企業(yè)投入該領(lǐng)域的 人力、資金資源也越來越多。但從第一批從業(yè)人員和公司兩三年的探索來看,今未解決這個行業(yè)發(fā)展的尷尬:無法找到合適的方式進(jìn)行營銷、擴(kuò)展規(guī)模、實現(xiàn)贏利,即商業(yè)模式面臨巨大挑戰(zhàn)。大家都堅信 BIM 是革命性的理念與技術(shù),擁有巨大的應(yīng)用價值,一定會產(chǎn)生一個巨大的 BIM 產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值, 但真正要實現(xiàn)絕非易事。這幾年如雨后春筍般冒出來的 BIM 技術(shù)廠商和咨詢服 務(wù)團(tuán)隊中,企業(yè)迅速做大和發(fā)展較快的還難見蹤影,說明了 BIM 技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 的艱巨性。

(6)商業(yè)模式還不清晰 

BIM 技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)近些年發(fā)展迅速,BIM 技術(shù)咨詢企業(yè)也如雨后春筍,估計 有數(shù)千家之多了。他們?yōu)?BIM 技術(shù)布道、開路,做出了巨大的貢獻(xiàn)。但 BIM 技 術(shù)咨詢企業(yè)如何生存發(fā)展,也面臨較大的困難。

中國的技術(shù)咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè),往往很難進(jìn)入較高端、較高門檻的階段。剛開始 發(fā)展不久就快速滑向技術(shù)勞務(wù)的價格戰(zhàn),無法高收費,就無法向高端咨詢服務(wù)方向良性發(fā)展。服務(wù)的同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重,創(chuàng)新不夠是主因,缺少對咨詢業(yè)務(wù)價值的 認(rèn)同是市場基礎(chǔ)差的體現(xiàn)。

BIM 技術(shù)可以為客戶創(chuàng)造很高的價值,但咨詢服務(wù)方無法高收費。如何建立 行業(yè)游戲規(guī)則?如何設(shè)計業(yè)務(wù)模式?這些是 BIM 技術(shù)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。整 個產(chǎn)業(yè)來講現(xiàn)在還完全看不出門道來。魯班軟件利用公司的整體優(yōu)勢,整合管理咨詢、BIM 軟件研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、魯班實施團(tuán)隊四大方面的力量,設(shè)計的一套針對施工企業(yè)的 PBPS 服務(wù)業(yè)務(wù)模式無疑是一個亮點。PBPS 現(xiàn)在還面臨許多困 難,特別是中層阻力和高層對價值認(rèn)知是當(dāng)前最大的挑戰(zhàn),但推廣進(jìn)度已大大加 快,將開辟 BIM 技術(shù)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的一個較大領(lǐng)域。

綜上所述,中國 BIM 技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)是巨大的。中國 BIM 技術(shù)產(chǎn) 業(yè)的順利發(fā)展需要一批具有創(chuàng)新思想、熱愛這個行業(yè),愿意為之付出的一批企業(yè)家和技術(shù)專家,而不是將 BIM 僅淪為圈錢的工具。

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