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采購代理機構(gòu)如何做好一份招標文件?

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人氣:-發(fā)表時間:2018-07-02 14:42【

“一本好標書可以對"天價采購"起到屏蔽作用。”上海市政府采購中心綜合部副部長徐舟在山西省政府采購從業(yè)人員業(yè)務操作培訓班上指出,招標文件是采購代理機構(gòu)的“招牌產(chǎn)品”,加強招標文件質(zhì)量控制尤為重要。那么如何把好招標文件質(zhì)量關(guān)呢,徐舟列出了6條秘笈。

招標文件

秘笈一:資格條件設置需謹慎

招標文件在資格條件設置上不能有傾向性、排斥性,不得對潛在投標人實行歧視待遇。徐舟認為,實踐中要注意從5個方面對“傾向性”、“排斥性”進行把握。

一是要注意資格條件設置與中小企業(yè)政策的銜接,但企業(yè)規(guī)模條件不能作為資格條件,如注冊資本、營業(yè)額等;二是模糊性、有歧義的要求不宜作為資格條件,如“在本地具有固定的經(jīng)營場所和常駐的維護人員,且能提供良好的技術(shù)支持”,因其要求不具體,存在質(zhì)疑隱患;三是資格條件的數(shù)量要適當控制,以防止限制競爭,導致流標。除《政府采購法》第22條規(guī)定的條件外,一般僅限于行業(yè)資質(zhì)、特定行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營許可等法定強制要求,其他重要的要求則可將其作為評分因素,并適當提高其分值;四是資格條件和評分因素要區(qū)分,一般作為資格條件就不能再作為評分因素,反之亦然;五是資格條件的設置不能自相矛盾,如,規(guī)定合格投標人必須“具備信息系統(tǒng)集成二級及以上資質(zhì)”,同時又規(guī)定項目僅面向小微企業(yè)招標。

秘笈二:實質(zhì)性要求要“標識”

根據(jù)《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》第18條和《工程建設項目貨物招標投標辦法》第21條規(guī)定,招標人應當在招標文件中規(guī)定并標明實質(zhì)性要求和條件,未標明的要求和條件,在評標時不能作為實質(zhì)性要求或條件。可以說,對實質(zhì)性要求和條件及其他重要條款、條件不進行“標識”是招標文件編制中的重大缺陷。

某高校多聯(lián)機組空調(diào)招標項目,招標文件要求配2臺56Kw高靜壓風管機,答疑時有供應商建議改為8臺14Kw風管機。該校最終對招標文件進行了修改,并按法律規(guī)定發(fā)出了招標文件修改公告:“由于層高近10米,采用8臺14Kw室內(nèi)機不合適”,并列舉了三條不合適理由,要求改為配置4臺28Kw高靜壓風管機。D公司中標(投標的風管機為8×14Kw)后,H公司提出質(zhì)疑稱:招標文件修改文件已在技術(shù)方案上做了修正,該修改內(nèi)容應當屬于實質(zhì)性要求。但中標單位所投產(chǎn)品并非招標文件要求的28Kw風管機,故中標人未作出實質(zhì)性響應,應為無效投標。而該項目評標委員會認為:該項目是空調(diào)安裝工程,不同于一般純貨物采購,投標產(chǎn)品不可能一一對應。質(zhì)疑人提出的風管內(nèi)機問題只占工程總價的2%以下,屬于非實質(zhì)性問題,不構(gòu)成重大偏差,且評標委員會在評標時對此已作扣分處理。另外,中標人也書面承諾同意在價格不變的情況下將新風機組由投標時的8×14Kw改為4×28Kw。H公司對此答復不滿意,提起了投訴。

徐舟認為,在評標時,由評標委員會認定某要求或條件是否屬實質(zhì)性條件,存在法律風險,有可能引起質(zhì)疑、投訴。對于非實質(zhì)性要求和條件,對可能出現(xiàn)的投標偏差(細微偏差),招標文件要說明評審時的處理措施,如允許偏差的最大范圍、最多項數(shù),對偏差項的扣分方法等。

秘笈三:技術(shù)規(guī)格要嚴把關(guān)

徐舟認為,招標文件中技術(shù)規(guī)格及需求一旦出問題,集采機構(gòu)很難以“是采購人提供的”為借口而免責。因此,對采購人提供的技術(shù)規(guī)格及需求,集采機構(gòu)必須對其公平公正性、合法合規(guī)性進行審查把關(guān),不能簡單地復制、粘貼了事。

此外,《政府采購法實施條例》(征求意見稿)對此有過明確規(guī)定:集采機構(gòu)應當對采購人的采購需求進行審查,對采購人以不合理條件對供應商實行差別待遇、歧視待遇或者采購文件含有其他不符合政府采購政策和規(guī)定內(nèi)容的,集中采購機構(gòu)應當提出修改建議。采購人拒絕修改的,集中采購機構(gòu)應當暫停采購活動,并報本級財政部門依法處理。

秘笈四:評標辦法要精心設計

徐舟認為,確保評標辦法的合法、合規(guī)和具有針對性,確保具體評分因素和分值設置的科學、合理、細化、量化,是操作機構(gòu)職業(yè)化水平的體現(xiàn)。

某藝術(shù)場館語音講解系統(tǒng)招標項目的評分細則規(guī)定,投標人有國內(nèi)知名場館同類項目成功案例并有業(yè)主推薦信的,每有一個得1分;有國外知名場館同類項目成功案例并有業(yè)主推薦信的,每有一個得2分。有投標人對此項目關(guān)于國內(nèi)外成功案例評分分值不一致提出質(zhì)疑,認為國外案例的評分幅度高于國內(nèi)案例屬于歧視性條款。采購代理機構(gòu)答復認為,質(zhì)疑人忽略了一個基本事實:本項目是面向國內(nèi)公開招標,所有參加投標的供應商都是國內(nèi)供應商。質(zhì)疑人對答復不滿提起投訴。監(jiān)管部門最終做出投訴處理決定:該項目招標文件區(qū)別對待國內(nèi)外案例,并規(guī)定國外案例可以獲得較多加分,具有明顯傾向性、歧視性,給投訴人或者其他供應商合法權(quán)益造成或者可能造成損害,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,決定責令修改采購文件,并按修改后的采購文件開展采購活動。

秘笈五:熟悉采購對象

所謂熟悉采購對象,即指集采機構(gòu)要對采購對象做到心中有數(shù),切忌外行采購。如,在編制招標文件時,要了解、尊重與采購對象相關(guān)的行業(yè)規(guī)定、政策要求等;國家對采購對象的技術(shù)、標準、質(zhì)量等有特殊要求的,要在招標文件中作為特殊要求提出,并將其作為實質(zhì)性要求和條件,像3C認證、電信設備進網(wǎng)許可證等都屬于這一類要求。

在這方面,徐舟建議集采機構(gòu)多借助專家的力量。

秘笈六:細節(jié)決定成敗

“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深”。 徐舟以《諫逐客書》中的名句來說明重細節(jié)對招標文件編制的重要性:注重細節(jié)就是要在文字表述的準確性和嚴密性上下功夫;就是要對列舉性內(nèi)容完整列舉,難以列舉窮盡的要有“兜底性”條款或處理原則。要知道,一個標點符號都可能引發(fā)投訴。

采購代理機構(gòu)編制的某醫(yī)療設備采購招標文件,針對其中一款血樣化驗設備提出了如下要求:“某設備:開放式;稀釋式;”。冒號、分號連用的表述引發(fā)了后來未中標供應商對采購結(jié)果的投訴。投訴稱:招標文件的表述是要求所提供產(chǎn)品要同時滿足開放式和稀釋式兩項條件,而中標供應商只滿足了其中一項。而中標供應商則認為,“;”所表達的是分別滿足的意思,只要其中一項滿足就符合條件。為此,監(jiān)管部門專門請包括文字專家在內(nèi)的多位專家前來論證。然而專家們最終無法達成一致意見。該投訴最終處理結(jié)果為:招標文件表述不清楚,內(nèi)容有歧義,責令修改招標文件后重新組織采購。


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