工程招標(biāo)管理中存在的三點(diǎn)問題
招標(biāo)行業(yè)在不斷發(fā)展過程中,還存在著一些問題,本文對(duì)于工程招標(biāo)管理中存在的三點(diǎn)問題進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。
一、發(fā)包方有不規(guī)范行為
對(duì)每一個(gè)建筑工程的招標(biāo)工作來講,發(fā)包方都起著重要的作用,一個(gè)建筑項(xiàng)目工程如果沒有了發(fā)包方,就意味著此項(xiàng)工程也就不存在,更沒有了招標(biāo)工作。招標(biāo)工作管理一定要從根本抓起,解決根源問題才能更好的促進(jìn)招標(biāo)工作的進(jìn)行。目前為止我國(guó)的建筑工程的發(fā)包方存在一些行為不規(guī)范的現(xiàn)象,發(fā)包方如果不能嚴(yán)格按照公平公正的原則以及流程,就會(huì)直接影響整個(gè)招標(biāo)工作的進(jìn)行,從而建筑工程的質(zhì)量。
譬如,有些建筑工程甚至沒有進(jìn)行招標(biāo)工作,直接進(jìn)行施工。造成施工人員的素質(zhì)低并且沒有專業(yè)的技術(shù),不能夠達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的情況。有時(shí)施工人員只是一些臨時(shí)工,他們能力以及專業(yè)程度都不相同。對(duì)工程施工造成了很大的威脅。一小部分的發(fā)包方只是將招標(biāo)工作當(dāng)做一種形式,招標(biāo)工作并沒有實(shí)際意義,故也不能達(dá)到良好的招標(biāo)效果,反而會(huì)降低工程的質(zhì)量。
二、承包方有不規(guī)范行為
承包方是與發(fā)包方互相對(duì)立的存在,承包方在招標(biāo)工作中同樣發(fā)揮重要作用。承包方也就是工程施工工作進(jìn)行的主體,是建筑工程尤為重要的一部分,承包方直接影響著工程的實(shí)際質(zhì)量以及消耗成本和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)階段很多工程的承辦方在招標(biāo)時(shí)有不正當(dāng)行為。
例如一些承包方與發(fā)包方提前進(jìn)行商議,雙方在私下擬定都滿意的價(jià)格,然后在招標(biāo)時(shí)達(dá)到統(tǒng)一。這種行為直接導(dǎo)致招標(biāo)僅為一種形式,沒有了實(shí)際的意義,并且還缺失了原有的意義。甚至是會(huì)出現(xiàn)在一旦工程竣工承包方就消失不見的現(xiàn)象,導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題時(shí),不能夠很好地落實(shí)責(zé)任。有的承包方還會(huì)為了增加自身的利潤(rùn),在原材料上進(jìn)行不規(guī)范行為,造成工程質(zhì)量降低的問題,這些都不利于招標(biāo)工作的管理。
三、缺少法律的限制
法律可以很好地限制一些不正當(dāng)行為造成的影響,但是現(xiàn)階段存在的問題就是,缺乏相關(guān)的法律以及有關(guān)部門的監(jiān)督。在招標(biāo)規(guī)范上面雖然有一定的法律法規(guī),但是對(duì)不規(guī)范行為的約束還是沒有很大的力度,故在招標(biāo)進(jìn)行時(shí)還是會(huì)存在很多的不規(guī)范現(xiàn)象。要是不能很好的解決,就會(huì)帶來很多的工程問題。
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