在市場經(jīng)濟(jì)體制下，對建筑工程的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行管理的核心手段就是對工程造價(jià)進(jìn)行管理，因此，提高工程造價(jià)管理的水平對于加快我國建筑行業(yè)市場化的進(jìn)程具有非常重要的作用，本文立足于當(dāng)今的時(shí)代背景，運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，闡述了工程造價(jià)管理的核心作用、影響因素以及發(fā)揮工程造價(jià)管理核心作用的策略，供相關(guān)企業(yè)和部門進(jìn)行參考。

工程造價(jià)管理已經(jīng)逐漸成為在市場經(jīng)濟(jì)體制下對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的核心手段，因此，為了順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和要求，對工程造價(jià)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革就成為了大勢所趨，通過對工程造價(jià)管理法律效力的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)提高工程造價(jià)管理對工程項(xiàng)目在進(jìn)行決策、設(shè)計(jì)、實(shí)行到最終投資過程中影響力度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

1.工程造價(jià)管理的核心作用

1.1綜合管理

通過對各種形式的定額、參數(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定達(dá)到控制計(jì)算工程造價(jià)的主要依據(jù)是工程造價(jià)管理在進(jìn)行投資控制過程中的表現(xiàn)，與此同時(shí)，工程造價(jià)管理還是作為對投資效果進(jìn)行評判的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。另外，做為調(diào)節(jié)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要手段，工程造價(jià)對建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。

1.2項(xiàng)目決策

一旦出現(xiàn)對工程進(jìn)行建設(shè)所需要的價(jià)格高于投資者的預(yù)期，或是超過投資者所能支付的金額的情況，就會導(dǎo)致投資者被迫放棄對該項(xiàng)目的建設(shè)，同樣，如果對項(xiàng)目進(jìn)行投資后所建設(shè)的效果與投資者的預(yù)期不符，也會在一定程度上使投資者放棄該項(xiàng)目。所以，工程造價(jià)管理在進(jìn)行項(xiàng)目決策的階段就成為了對財(cái)務(wù)進(jìn)行分析的重要依據(jù)來源。

2.工程造價(jià)管理的影響因素

2.1法律因素

在現(xiàn)階段，我國在針對工程造價(jià)管理的方面所頒布的法律法規(guī)仍舊存在著諸多的缺陷和不足，沒有明確對工程造價(jià)管理工作的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定和劃分，會導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作在開展的過程中由于沒有法律作為依據(jù)，而處于稍顯尷尬的境界。法律法規(guī)的不健全在另一方面會導(dǎo)致與工程造價(jià)管理相關(guān)的諸多工作難以開展，工作人員在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過程中也會受到較多阻礙，這是導(dǎo)致工程造價(jià)管理的作用和價(jià)值無法得到正常發(fā)揮的主要因素之一。

2.2認(rèn)知因素

在以市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的時(shí)代背景下，進(jìn)行工程造價(jià)管理的工作人員沒有從根本上對這項(xiàng)工作加以重視，并且沒有適應(yīng)在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)體制下進(jìn)行工程建設(shè)管理的過程中所存在的問題，而企業(yè)在對工程造價(jià)管理的重要性方面也存在認(rèn)識上的偏差。上述情況的出現(xiàn)是導(dǎo)致工程造價(jià)管理在項(xiàng)目建設(shè)的過程中無法將自身的價(jià)值進(jìn)行全面發(fā)揮的主要原因。

2.3信息因素

隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)在人們?nèi)粘Ｉ钪兴鶓?yīng)用的范圍變得越來越廣泛，與此同時(shí)，很多的行業(yè)都逐漸完成了向信息化轉(zhuǎn)變的進(jìn)程，但是在我國，工程造價(jià)管理工作尚未實(shí)現(xiàn)信息化，例如，截至目前，我國仍舊沒有針對建筑構(gòu)建專業(yè)的工程平臺，因而導(dǎo)致在對工程造價(jià)進(jìn)行管理的過程中無法及時(shí)、準(zhǔn)確地對發(fā)生變化的信息進(jìn)行了解和掌握，這對于工程造價(jià)管理工作的開展是非常不利的。

2.4觀念因素

現(xiàn)階段仍舊有部分企業(yè)和部門對我國的工程造價(jià)師的專業(yè)能力持懷疑態(tài)度，從而選擇相信境外進(jìn)行工程造價(jià)以及咨詢工作的機(jī)構(gòu)。事實(shí)上，國內(nèi)的工程造價(jià)師或機(jī)構(gòu)由于對我國相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)環(huán)境等較為熟悉，因此，選擇其進(jìn)行造價(jià)咨詢工作與境外機(jī)構(gòu)相比具有先天的優(yōu)勢。

3.發(fā)揮工程造價(jià)管理核心作用的策略

3.1完善相關(guān)法律法規(guī)

對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行完善不僅需要依托于企業(yè)和部門，更應(yīng)該通過政府進(jìn)行宏觀調(diào)控的方式，加快我國對工程造價(jià)管理的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善的進(jìn)程。而在完善的過程中，最重要的是將分散在相關(guān)行業(yè)中的法律法規(guī)進(jìn)行歸納和有效整合，為構(gòu)建完整的法律框架打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以此保證建立起的法律體系可以包含工程造價(jià)管理工作中的每一個(gè)方面。另外，對不同部門的職責(zé)進(jìn)行明確劃分也是非常重要的，通過對權(quán)力進(jìn)行分化的方式，保證政府、單位和個(gè)人互相制約，可以在保證工作積極性的情況下，將工程造價(jià)管理中的每一步驟都落實(shí)到相應(yīng)的位置，從而為工程造價(jià)管理的開展構(gòu)建一個(gè)和諧、高效的環(huán)境。

3.2提高對工程造價(jià)管理的重視程度

相關(guān)企業(yè)和部門對工程造價(jià)管理的不重視會在很大程度上制約該項(xiàng)工作的開展，為了從根源處制止這種情況的出現(xiàn)，就需要企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，將工程造價(jià)管理落實(shí)到每一個(gè)步驟，在對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行思考的初期，就需要將工程造價(jià)的相關(guān)問題考慮其中；對項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，工作人員需要通過工程造價(jià)管理對設(shè)計(jì)過程中所出現(xiàn)的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有效整合；進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，則需要對工程造價(jià)進(jìn)行全方位的管理，這樣才能夠保證工程造價(jià)管理的有效性得到充分的發(fā)揮。

3.3對信息化的辦公技術(shù)進(jìn)行推行

由于工程造價(jià)管理所包含的內(nèi)容種類繁多，因此，運(yùn)用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行管理只能對其中的某一方面或某幾方面進(jìn)行關(guān)注。隨著科技的發(fā)展，工程造價(jià)管理更應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行輔助，依托于網(wǎng)絡(luò)平臺，對開展工作的形式進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，通過促進(jìn)工程造價(jià)管理工作信息化的進(jìn)程，達(dá)到提高管理工作質(zhì)量和效率的目的，從而提高建筑行業(yè)的綜合水平和競爭力。

綜上所述，工程造價(jià)管理作為我國在現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)體制下實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要途徑，需要相關(guān)企業(yè)通過增加工程造價(jià)管理的科學(xué)性以及豐富其工作形式，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)市場化進(jìn)程的目的。因此，為了將工程造價(jià)管理工作的價(jià)值更好地進(jìn)行發(fā)揮，就需要企業(yè)和部門通過對自身的綜合能力進(jìn)行提升，從而加快我國建筑行業(yè)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。