一、完善招標(biāo)制度

為了減少招標(biāo)過程中私下定標(biāo)、暗箱操作，改善當(dāng)前建筑市場招標(biāo)混亂不堪，企業(yè)惡性競爭的現(xiàn)狀。必須要按照我國《建筑法》、《招投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)，完善招標(biāo)制度，而且對于招標(biāo)過程要嚴(yán)格監(jiān)督，防止私下定標(biāo)、圍標(biāo)。在招標(biāo)過程中需要相關(guān)公證人在場公證監(jiān)督，對招標(biāo)過程中的重點(diǎn)項(xiàng)目按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行備案，還要對不合規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)糾正，減少違規(guī)行為的出現(xiàn)，保證招標(biāo)工作能夠公平、公開、公正的進(jìn)行。除此之外，在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)需要對各競標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格考察，判斷其是否具有承包資質(zhì)，能否符合工程項(xiàng)目的建設(shè)需求，保證招標(biāo)工作高效順利地進(jìn)行。在投標(biāo)過程中建筑工程造價(jià)的控制主要體現(xiàn)在對于報(bào)價(jià)的把控上，嚴(yán)格把控競標(biāo)單位的報(bào)價(jià)及嚴(yán)格審查競標(biāo)單位施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性，是防止惡性競爭的重要措施，也是保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。當(dāng)各競標(biāo)單位中報(bào)價(jià)和工程等方面出現(xiàn)不合常理的情況，必須要求該單位給出合理的報(bào)價(jià)明細(xì)，做出合理的解釋，提供明確的工程施工組織設(shè)計(jì)方案，否則堅(jiān)決不允許其中標(biāo)。傳統(tǒng)的評標(biāo)方式是通過制作競標(biāo)單位的報(bào)價(jià)金額對比表，選擇報(bào)價(jià)最低的競標(biāo)單位。但是這種最低價(jià)評標(biāo)的方法并不適用于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑項(xiàng)目，要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況選擇科學(xué)合理的評價(jià)方法。例如，當(dāng)建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，需要增加技術(shù)手段的時(shí)候，就需要使用綜合評估法，增加相應(yīng)技術(shù)權(quán)重在評價(jià)體系中的占比。通過科學(xué)合理的評標(biāo)體系結(jié)合相應(yīng)的報(bào)價(jià)情況，對各競標(biāo)單位綜合評估，選擇綜合素質(zhì)最符合要求的單位。

二、做好工程成本預(yù)算工作

為解決工程造價(jià)中成本預(yù)算超支問題，需要做好工程成本預(yù)算工作。這就需要工作人員在建筑施工的時(shí)候具有節(jié)約意識，在保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的前提下，對建筑材料合理利用，對施工設(shè)備等加以保護(hù)，避免材料浪費(fèi)、設(shè)備損壞的現(xiàn)象發(fā)生，在材料和設(shè)備方面達(dá)到節(jié)約成本的目的。另外需要加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作，加強(qiáng)材料和設(shè)備的管理，做好使用記錄，防止施工人員對造價(jià)控制意識薄弱，而導(dǎo)致材料浪費(fèi)、設(shè)備損壞的情況發(fā)生。加強(qiáng)工程造價(jià)管理人員與各部門之間的溝通和配合。另外，由于建筑工程中所需的建筑材料十分龐大，材料的價(jià)格浮動(dòng)與工程造價(jià)的關(guān)系也十分緊密。所以還需要工程造價(jià)管理人員對市場上的材料進(jìn)行相關(guān)調(diào)研，明確材料的品牌、性能和價(jià)格等相關(guān)指標(biāo)，在工程造價(jià)管理的時(shí)候，考慮到市場價(jià)格的波動(dòng)的因素，對材料的價(jià)格浮動(dòng)規(guī)律加以分析，避免出現(xiàn)成本預(yù)算失控的情況。

三、加強(qiáng)對造價(jià)控制人員培訓(xùn)

目前我國建筑工程中造價(jià)控制人員的專業(yè)水平普遍偏低，導(dǎo)致工程造價(jià)控制的效果不夠明顯，需要企業(yè)重視對造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提高造價(jià)管理人員的技能水平和責(zé)任心。企業(yè)需要定期地對工作人員進(jìn)行合理科學(xué)的培訓(xùn)工作，首先需要加強(qiáng)造價(jià)管理人員對工程造價(jià)控制意識的培養(yǎng)，加強(qiáng)造價(jià)控制的宣傳，讓造價(jià)工作人員重視造價(jià)控制管理工作，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任感；其次需要讓造價(jià)控制的相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)工程造價(jià)的基本知識，使工作人員能夠?qū)κ┕ぶ械母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督控制，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)解決問題。了解當(dāng)前建筑行業(yè)市場情況和行業(yè)發(fā)展方向，根據(jù)行業(yè)情況，不斷更新相關(guān)知識，結(jié)合實(shí)際情況運(yùn)用工程造價(jià)控制知識，做到活學(xué)活用。還要定期對造價(jià)控制人員進(jìn)行考核，考察培訓(xùn)結(jié)果，鞏固相關(guān)知識，建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)工作人員的學(xué)習(xí)熱情和工作熱情，達(dá)到提升造價(jià)控制人員專業(yè)素質(zhì)和工作責(zé)任感的目的。

相信建筑行業(yè)，會(huì)在建筑工程造價(jià)控制工作不斷完善進(jìn)步的過程中發(fā)展的越來越好。