近段時間，“低價中標”話題成為政府采購業(yè)界討論最熱烈的話題之一，政協(xié)委員、人大代表、新聞媒體以及政府采購業(yè)界同行，從各個角度各個層面分析低價中標的危害，“餓死同行、累死自己、坑死甲方”被描繪成低價中標引起不良后果的寫照，雖有夸大之嫌，但也確實從側(cè)面反映出低價中標給政府采購活動各方帶來了不利影響，如何避免低價中標（尤其是惡意低價中標）成為政策制定者研究的課題。筆者認為，合理采用固定價格采購方法是有效解決低價中標的良策之一。

所謂固定價格采購，是指在招標文件中提前設(shè)定固定的投標價格（或直接將項目預(yù)算值設(shè)定為投標價），投標人不需投標報價，評標辦法也不將價格列為評審因素。評標委員會只對報價之外的其他因素，如技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等進行綜合評定打分，并根據(jù)綜合得分情況推薦或直接確定中標人。

相關(guān)法律法規(guī)對固定價格采購已有規(guī)定，只是沒有從正面明晰出來，如2004年9月11日施行的《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》（財政部令第18號）第五十二條規(guī)定，“執(zhí)行統(tǒng)一價格標準的服務(wù)項目，其價格不列為評分因素”。2017年7月11日新修訂并于2017年10月1日施行的《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》（財政部令第87號）（以下簡稱“87號令”）第五十五條規(guī)定，“執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標準和采用固定價格采購的項目，其價格不列為評審因素”。

固定價格采購，因價格已事先考察論證并在招標文件中明確，供應(yīng)商不需報價，無論誰中標都以招標文件規(guī)定的價格簽訂合同，所以，能有效規(guī)避低價中標，更能有效防范惡意低價中標。實際采購中很少使用，原因有三：

一是政策導向。提高財政資金的使用效益是《中華人民共和國政府采購法》的立法目標之一，《財政部關(guān)于加強政府采購貨物和服務(wù)項目價格評審管理的通知》（財庫〔2007〕2號）明確規(guī)定，“價格是政府采購貨物和服務(wù)項目評審的重要因素，是評價采購資金使用效益的關(guān)鍵性指標之一”，并將“低價優(yōu)先，價廉物美”作為采購評審的基本原則。在這種政策背景下，以節(jié)約財政資金為導向的“政府采購節(jié)支率”被確定為政府采購的重要考核指標，固定價格采購無法體現(xiàn)節(jié)支率，導致無法使用該方法。

二是認識模糊。無論是“執(zhí)行統(tǒng)一價格標準的服務(wù)項目”，還是“執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標準和采用固定價格采購的項目”，相關(guān)法律法規(guī)均未對其作出明確的定義或解釋，即沒有將固定價格采購方法明確出來，導致采購人或代理機構(gòu)對相關(guān)規(guī)定認識模糊，無法對固定價格采購項目進行把握。

三是不敢采用。固定價格采購的目的是為了規(guī)避低價中標，事先確定的價格往往要比價格競爭方法采購的價格要高?；诠?jié)約財政資金、促進廉政建設(shè)這一政策背景，一些采購人雖然認識到采用固定價格方法采購效果好，但因無相關(guān)案例可循，也擔心采購結(jié)果價高受到非議，或被扣上“奢侈采購”的帽子，也就不敢輕易采用。

近幾年，政府采購已經(jīng)開始從注重采購程序向注重采購結(jié)果轉(zhuǎn)變，提高采購質(zhì)量和效率是當前的主旋律。在這種形勢和背景下，作為享有政府采購主體權(quán)利的采購人，應(yīng)消除顧慮，合理使用固定價格采購方法，努力實現(xiàn)物有所值和優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一目標。

根據(jù)87號令關(guān)于“執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標準和采用固定價格采購的項目”的規(guī)定，對于執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標準的項目，因價格由政府制定，標準統(tǒng)一，采購人可依據(jù)相關(guān)政府定價文件直接采購并付費，一般不需要走政府采購程序。并且隨著市場化改革的不斷深入和簡政放權(quán)的有效推進，國家統(tǒng)一定價的范圍逐步縮小，這類項目也越來越小。

對于固定價格采購的項目，應(yīng)用范圍相對寬廣，特別是對于一些服務(wù)內(nèi)容抽象、服務(wù)質(zhì)量難以掌控、勞務(wù)人員密集型服務(wù)項目，極易出現(xiàn)低價競爭現(xiàn)象，適合固定價格采購。以公益場所保潔、物業(yè)管理、綠地養(yǎng)護服務(wù)項目為例進行分析：該類項目屬于勞動密集程度高、技術(shù)含量相對低、競爭性很強的服務(wù)項目，如采用價格競爭的方法采購，即使將價格分設(shè)定為最低的10分，由于競爭激烈，在報價之外的其他評審分值較為接近情況下，價格仍然是競爭的主要因素，各投標供應(yīng)商會想方設(shè)法壓低投標報價以爭取價格取勝。于是，經(jīng)常會出現(xiàn)將費用占比最高的人員工資降低到國家最低工資標準（否則違反法律規(guī)定），其他配套裝備及管理等費用也是能低則低。評標委員會即使啟動報價異常澄清程序，各投標供應(yīng)商也能說出其合理性。低價中標后，迫于成本壓力，供應(yīng)商往往通過雇用老弱人員、管理人員身兼數(shù)職、減少人員數(shù)量等方式壓減費用支出，從而影響服務(wù)質(zhì)量，也給合同履行監(jiān)管帶來很大壓力，易引發(fā)社會矛盾。因此，此類項目適合采用固定價格方法采購：通過確定合理的招標價格，細化服務(wù)標準和人員結(jié)構(gòu)，強化不誠信履約懲戒性條款，將優(yōu)秀的服務(wù)隊伍選拔出來，在有效資金保障下，保質(zhì)保量做好公益性服務(wù)工作。