雄安新區(qū)的建設發(fā)展牽動著每一個干工程人的心，雄安的建設標準就是未來工程建設的一面旗幟。

2019年8月9日，雄安新區(qū)規(guī)劃建設BIM管理平臺（一期）項目對外招標，9月12日發(fā)布中標候選人公示，9月17日發(fā)布中標結果。

中標人：阿里云計算有限公司、中國城市規(guī)劃設計研究院聯(lián)合體

中標金額：4022萬元

（雄安新區(qū)公共資源交易中心截圖↑）

可以毫不夸張的說，雄安新區(qū)的建設匯集了最優(yōu)秀的規(guī)劃設計團隊，最強的施工管理團隊，以及最優(yōu)質的信息支撐平臺的加持。

讓我們一起對阿里巴巴集團中標的項目一探究竟。

8月9日：招標公告

8月9日，雄安新區(qū)公共資源交易服務平臺發(fā)布《雄安新區(qū)規(guī)劃建設BIM管理平臺（一期）項目》。

（雄安新區(qū)公共資源交易中心截圖↑）

1.項目建設地點

河北雄安新區(qū)

2.項目建設內容

雄安新區(qū)規(guī)劃建設BIM管理平臺（一期）建設，內容包括一個平臺、一套標準。

一個平臺

指雄安新區(qū)規(guī)劃建設BIM管理平臺（一期），包括數據層、應用支撐層、應用層，覆蓋現狀空間（BIM0）—總體規(guī)劃（BIM1）—詳細規(guī)劃（BIM2）—設計方案（BIM3）—工程施工（BIM4）—工程竣工（BIM5）六大環(huán)節(jié)的展示、查詢、交互、審批、決策等服務，實現對雄安新區(qū)生長全過程的記錄、管控與管理。

一套標準

指數據管理標準體系。深入挖掘地理信息系統(tǒng)和建筑信息模型的應用深度，并充分發(fā)揮雄安新區(qū)規(guī)劃建設BIM管理平臺（一期）的效用，協(xié)同相關單位共同研究編制覆蓋規(guī)劃、建筑、市政和地質等四個專業(yè)的《數字雄安規(guī)劃建設管理數據標準》，并結合XDB（雄安新區(qū)規(guī)劃建設BIM管理平臺（一期）數字化交付數據標準）數據轉換標準實現新區(qū)規(guī)劃建設管理六個BIM階段數據的全流程打通，為數字空間現實化以及現實空間數字化制定準繩。

3.招標范圍

雄安新區(qū)規(guī)劃建設BIM管理平臺（一期）建設，包括完成本項目的平臺（一期）建設、安裝、調試、培訓、檢驗、試運行；數據管理標準體系的編制、修訂并協(xié)助發(fā)布；相關售后服務等。

4.投標截止時間

2019年9月3日9時30分

5.投標地點

北京市海淀區(qū)綜合行政服務中心第五開標室（北京市海淀區(qū)東北旺南路甲29號）

6.本次招標接受聯(lián)合體投標。

9月12日：中標候選人

第一中標候選人：阿里云計算有限公司、中國城市規(guī)劃設計研究院聯(lián)合體

?投標報價：40220000元；?質量：合格；工期：自合同簽署之日起，60天內完成項目初驗，試運行30天，5天內完成終驗；?綜合得分91.12，排名第一。

第二中標候選人：江蘇達科信息科技有限公司、天津市城市規(guī)劃設計研究院聯(lián)合體

?投標報價：38796000元；?質量：合格；工期：自合同簽訂之日起60天內完成系統(tǒng)初驗，實現系統(tǒng)試運行；?綜合得分60.83，排名第二。

第三中標候選人：湖南建工集團有限公司、廣東省建筑設計研究院聯(lián)合體

?投標報價：39220000元；?質量：合格；工期：自合同簽訂之日起60天內完成系統(tǒng)初驗，實現系統(tǒng)試運行；?綜合得分58.1，排名第三。

9月17日：中標結果

中標人：阿里云計算有限公司、中國城市規(guī)劃設計研究院聯(lián)合體

中標金額：4022萬元

阿里云創(chuàng)立于2009年，是全球領先的云計算及人工智能科技公司，致力于以在線公共服務的方式，提供安全、可靠的計算和數據處理能力，讓計算和人工智能成為普惠科技。“互聯(lián)網+”無疑給建筑業(yè)的信息化帶來了更多機遇。

從中國雄安集團獲悉，雄安新區(qū)規(guī)劃建設BIM管理平臺（一期）啟動建設，這一平臺將實現對雄安新區(qū)生長全過程的記錄、管控與管理，為新區(qū)建設綠色智慧城市打下堅實的基礎。

城市數據可視化未來人機交互，可視化效果非常震撼↓

如何看待阿里跨界中標？

9月17日的中標消息，幾乎所有人都只看到了三個關鍵詞：雄安、阿里、4022萬，沒有仔細看中標內容、招標要求，所有人立即匆匆得出一個結論：互聯(lián)網大佬把生意給搶了。

但在新的BIM市場里，顯然需要數據的企業(yè)也加入了。

目前和可見的未來，在數據和建筑之間搭建橋梁，BIM不一定是最好的選擇，但卻是唯一的選擇。

住建部在2018年11月12日發(fā)布了《“多規(guī)合一”業(yè)務協(xié)同平臺技術標準》公開征求意見稿。其中4.5.2條文說明提到：實現基于一張藍圖的建設工程項目信息、城市現狀二維數據、城市三維地面數據的計算與分析。工程BIM模型主要包括建筑物工程規(guī)劃BIM模型和市政工程規(guī)劃BIM模型。

具體到雄安，在這次的平臺招標文件中要求，管理平臺建設內容包括一個平臺、一套標準。把建設數據也放進來。這些數據不是現成的，而是要所有人一起造出來，這就不僅僅是靠算力能解決的了。就好比建了自來水廠，還要解決水庫的問題。這正是雄安數字城市平臺之難。

平臺要解決數據的展示、查詢、交互、審批、決策，實現對雄安新區(qū)生長過程的記錄、管控與管理。

這是軟件和硬件的問題，是造水廠。

標準要解決從規(guī)劃、市政到園林、建筑的數據統(tǒng)一交付，需要把不同專業(yè)、不同流程的數據打通，傳到平臺里去。

這是規(guī)范和協(xié)調的問題，是造水庫。

阿里中標，從不是跨界，而是早有從舊時代的溫床里成長起來的這一代人。我們習慣性地覺得，路都是鋪好的，職位就那么多，選個專業(yè)，選個公司，選個老板，慢慢混，像是爬香山，總會登頂。

而在劇變的時代，我們更像是在爬珠峰，沒有人能保證登頂，大多數人會中途放棄，或是凍死在攀爬路上。

BIM的下一個階段，一定是異常艱苦的，全專業(yè)數據集成的路上有著太多的艱難險阻。

當然，每個人都有權選擇安全，但至少我們應該對愿意嘗試的人報以敬意。